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清廉國企 風清氣正 | 交投集團:太長公司紀委以“制度化”擦亮“規范化”底色

發布日期:2023/8/18 10:02:39 瀏覽:

交投集團太長公司紀委創新管理機制,以建立清單壓實責任,以開展督導推動落實,以評定考核激發熱情,整合出臺覆蓋職責分工、監督管理、隊伍建設等方面制度文件,進一步推動紀檢工作規范化、標準化。

劃出“責任田”,詳細“列清單”。通過建立《支部紀檢委員和支部紀檢工作人員履職清單》,明確“監督什么、怎么監督”,督促紀檢工作人員對單領責、照單履職。同時,印發《開展“三重一大”決策監督工作方案》,列明4項30條重點監督內容、履職途徑和方法步驟,從制度層面明確了紀檢工作人員“干什么、怎么干、什么時間干”的問題。

建起“考勤表”,季末“對好賬”。通過“一張圖作戰、雙周一報表、一季一例會”等方式全程跟蹤問效,編制《2023年周期性工作備忘錄》,制定《派駐紀檢組組長與紀檢委員季度例會辦法》,建立《日常監督工作半月報表》等,動態掌握紀檢工作人員履職情況,對黨風廉政建設工作一體安排、一體調度、一體落實,進一步推動日常監督工作具體化、規范化、常態化。

請上“檢閱臺”,年底“交總賬”。在列清單、建臺賬、促整改的基礎上,建立“履職專項考核”機制,制定《紀檢工作人員履職專項考核辦法》,從自身建設、履責情況等方面細化評價內容,建立民主測評雙向考核機制,切實發揮考核評價導向作用,推動紀檢工作人員履職能力和職能作用發揮“雙提升”。燕晉婧

供稿交投集團

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